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Notre assessment a la formule adéquate!
Nous procédons en cinq étapes:
1. Les aptitudes et connaissances requises pour répondre aux exigences d'un poste de travail.
Avec vous, nous évaluons les caractéristiques requises. Celles-ci déterminent les compétences exigées au niveau des connaissances professionnelles et au niveau du rôle de dirigeant ainsi que le comportement social du candidat.
2.1 Entretiens et exercices lors d’assessments individuels.
Les entretiens structurés
Données biographiques comprenant le développement professionnel, les expériences professionnelles et non- professionnelles ainsi que les principales réalisations du candidat.
Les tests cognitifs
Forme de pensée, logique, méthode, intelligence verbale, capacité d’abstraction, aptitudes spécifiques à l’acquisition des connaissances requises et utiles à l’exécution des tâches.
L’inventaire de personnalité et l’adaptation sociale
Portrait de la personnalité, objectivité, confiance en soi, émotivité, sources de motivation, comportement et adaptation sociale.
Les aptitudes au management
En particulier autorité, motivation, comportement en situation de conflit, capacité de s’imposer.
Les tests d’orientation professionnelle
Activités favorites ou activités à éviter, profil de compétences professionnelles.
2.2 Assessment Centers.
En plus des tests classiques et de plusieurs entretiens ciblés, nous utilisons des outils d’évaluation de simulations professionnelles. Les candidats sont confrontés à des situations professionnelles réelles et doivent réaliser des travaux individuels ou en groupes. Ils sont observés par nos experts évaluateurs qui, sur la base d’un protocole et de critères préétablis, évaluent les comportements respectifs des candidats.
3. Le rapport d’assessment.
Les résultats de l’évaluation individuelle ou de groupe sont consignés dans un rapport.
4. Le feed-back avec l’entreprise.
Les aptitudes du candidat au niveau de ses connaissances professionnelles sont comparées à sa personnalité. En cas de divergences, on décide des mesures à prendre.
5. Le feed-back avec le candidat.
Tout candidat participant à une évaluation individuelle ou de groupe a droit à un feed-back circonstancié.
Au cours d’un entretien individuel avec le candidat, les résultats sont commentés et, si besoin, les points délicats approfondis. Nous pouvons ainsi affirmer qu’une totale transparence est toujours à l’avantage des candidats.
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